Coaching motivazionale in azienda

OBIETTIVI

Oggi la figura del manager ha la possibilità di influire sulla prestazione dei collaboratori e del team attraverso un rinforzo delle proprie responsabilità e una valorizzazione dei propri comportamenti metodologici. In particolare l’attività di sviluppo del coaching è per il manager uno strumento importante per il consolidamento delle competenze dei propri dipendenti in modo che il team possa essere portato ad un livello di autonomia professionale con benefici per tutti i membri del gruppo e del manager stesso.

– Saper intendere ed utilizzare lo strumento del coaching in maniera corretta verso i collaboratori

– Saper identificare con convinzione i vantaggi reali e concreti del coaching andando oltre la ‘moda dello strumento’

– Saper impostare e condurre un percorso di coaching in un contesto manageriale per ottenere dei risultati visibili

– Perfezionare la propria figura di responsabile per essere riconosciuto come un effettivo ed efficace Manager Coach

PROGRAMMA

– Il coaching come strumento per la creazione e sviluppo del Team

– L’utilizzo del Coaching per lo sviluppo del Team

– Il T-Factor (fattore di talento) sviluppato attraverso il Coaching

METODOLOGIA DIDATTICA:

L’attività si avvale di lezioni frontali, integrate con momenti di discussione e confronto. Durante le lezioni il docente farà da supervisione e guida nelle discussioni che emergeranno, prendendo spunto dalle osservazioni poste dai discenti per orientare il seguito della lezione e soddisfare a pieno le esigenze formative dei discenti.

SEDE

Il corso generale e la parte teorica del corso abilitante, si effettuano presso la nostra sede di Via Ca’ Brusà 16 a Vago di Lavagno (VR).

E’ prevista la possibilità di effettuare il corso presso la propria sede aziendale.